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为进一步增强集团系统宁静生产治理事情，于2014年2月12日下午召开了集团宁静生产治理事情专题集会，集团公司王玉辉总经理主持集会，所属公司主管宁静生产领导、宁静生产治理部分卖力人和集团宁静环保部卖力人加入了集会。

会上，所属公司划分汇报了2013年宁静生产事情总结及2014年宁静生产事情安排。随后，王玉辉总经理就做好集团系统2014年宁静生产事情进行了安排与安排，以确保各公司生产、经营在宁静的前提下平稳运行，同时提出五点要求，一是要进一步强化集团宁静生产治理体系的建设；二是要进一步强化宁静生产内控治理制度和治理流程；三是要进一步强化宁静生产责任制，建立健全两级安委会；四是要强化宁静生产培训和宁静生产文化建设；五是要强化宁静生产应急体系建设，完善应急预案和演练。

本次宁静生产专题集会，为各公司宁静生产治理事情提供了一个相相互同和交流的平台，所属公司在宁静治理上有共性的一面，如宁静培训、宁静检查、隐患排查治理、防火、防盗和交通宁静责任等，同时也有各自的生产经营特点，各公司在吸取兄弟单位好的宁静理念和做法的同时，要结合自身特点，健全完善宁静生产各项规章、流程，牢固树立"宁静第一"的宁静意识，确保集团健康、和谐和宁静生长。

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