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3月14日下午4点，青海k8凯发官网汽贸公司在公司四楼集会室召开了由公司领导、中层干部、要害岗位、重要工种卖力人16人加入的宁静生产事情紧急集会，集会由总经理张宏民主持
。

会上，首先转达学习了省国资委省宁静生产委和集团关于切实做好目今宁静生产事情的通知精神
。

接着，总经理张宏民转达了上午集团召开的青海k8凯发官网2013年春季宁静生产事情集会精神，并结合公司实际对公司经营宁静、售后宁静、 项目建设宁静做出了安排安排
。

一是，各级领导要高度重视宁静事情，严格执行公司宁静绩效考核制度
。各个岗位将宁静责任和绩效考核挂钩，各岗位卖力人要抓紧抓好员工上岗前的宁静知识培训事情，时刻坚持宁静责任意识，3月15日要做好拉网式的、不留任何死角的宁静自查事情
。

二是，各项宁静治理事情关口前移，从现场治理做起，要从生产、作业场合是否保存宁静隐患；种种宁静隐患是否实时整改；各检修区人员是否凭据操作规程和流程进行规范操作；宁静生产设备和设施是否正常运转等方面进行自查并实时整改
。从现在起，认真执行维修车间宁静员制度和行政专项宁静检查制度，发明宁静问题，坚决查处，绝不放任
。

三是，由于公司车辆使用频繁，必须确保人员交通宁静
。车辆治理员每天挪库调车数十次，试驾专员每天带客户体验车辆性能作，车间车辆移位、调试等都需要将车辆开出公司事情区域，要求对开车人员进行授权，并限人限速，严厉禁止随意调配人员动用车辆，禁止玩车技
。行政部严格执行车辆使用人员授权制度和派车制度
。

四是，库房建设项目即将开工， 施工工地危险较多，要求各部分要提高宁静意识，行政部要提前做好宁静警示标示
。公司上下要严格层层落实宁静生产责任制，努力营造宁静事情情况，确保生产经营、项目建设的顺利进行
。