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1、都以为广泛人群谋求价值为最大动力
，贯彻始终

领导人不厌其烦宣导企业文化。首创之初
，Google官方的公司使命为"集玉成球规模的信息
，使人人皆可会见并从中受益"。不作恶(Don't beevil)是谷歌公司的一项非正式的公司口号。

2004年
，Google创立了非营利的慈善机构Google.org
，起始基金为10亿美金。组织的使命是创立民众对气候变革、全球公共卫生、全球贫困等问题的意识。

阿里巴巴的3个理想：为1000万企业生存
，为全世界1亿人创立就业时机
，为10亿人提供网上消费平台。

腾讯的使命：通过互联网效劳提升人类生活品质。

扎克伯格在2010年受"连接"杂志访谈时体现
，他还在为相同的目标在努力："我最体贴的就是
，如何让世界更开放。"

Facebook当初并不是作为一家公司来建立
，而是为了实现一个社交使命：令全世界越发开放
，坚持连接。

我们每天早上醒来想到的第一目的不是赚钱
，我们知道实现使命的最佳方法是建立一家强大、有价值的公司。

我们希望Facebook所有员工每天都能够在做每一件事情时专注于如作甚世界带来真正的价值。

那些价值在10亿美元以上的创业企业有一个明显的配合点
，它们专注于为终端消费者创立价值。Facebook资助用户相互联系
，LinkedIn 为用户提供职场网络
，Zynga 为用户提供游戏
，Pandora 为用户提供音乐效劳。它们不但有能力不绝吸引新用户入驻
，还能够在注册完成之后将用户粘在自己的平台上。这一切的要诀就是
，专注地为用户创立价值。

2、都在创业早期获得大宗投资

1999年10月
，阿里巴巴引入了包括高盛、富达投资(Fidelity Capital)和新加坡政府科技生长基金等在内的首期500万美元天使基金。

2000年1月
，阿里巴巴获得日本软银(SOFTBANK)的注资2000万美元。

1999年底
，李彦宏携120万美元危害投资回国创立百度;2000年09月 DFJ、IDG等国际著名危害投资公司为百度投入巨额资金。

2005年5月
，Facebook获得AccelPartners的1270万美元危害投资。

06年4月
，Peter Thiel、Greylock Partners和Meritech CapitalPartners特别投资Facebook 2500万美元。

1999年6月7日
，包括Kleiner Perkins公司和红杉资本在内的投资者为Google注资两千五百万美元。

1976苹果建立当年
，乔布斯想将公司扩充并向银行贷款
，但韦恩因为冒险投资失败导致的心理阴影而退出了。其时的苹果电脑缺乏资金来源。乔布斯最后遇到麦克·马库拉(Mike Markkula)
，麦克·马库拉注资9.2万美元并和乔布斯联合签署了25万美元的银行贷款。

3、都强调团队相助的力量

阿里巴巴焦点价值观：团队相助--共享共担
，平凡人做特殊事。

团队相助是险些所有伟至公司的焦点价值观。

最初
，我自己入手写Facebook代码
，因为这只是我的一个心愿。厥后
，Facebook的大大都理念和代码都来自于我们吸引到团队里的优秀人才。

4、CEO都花至少五分之一时间吸引顶尖人才(早期愈甚)

自 2001 年加入 Google 以来
，埃里克·施密特资助 Google 从硅谷的一家首创公司生长为全球技术领头羊。

关于腾讯来说
，业务和资金都不是最重要的。业务可以拓展
，可以更换
，资金可以吸收
，可以调解
，而人才却是最不可轻易替代的
，是我们最名贵的财产。----- 马化腾

互联网公司
，最有价值的就是人。我们的办公室、效劳器会折旧
，但一个公司
，始终在增值的就是公司的每一位员工。--李彦宏

小米人主要由来自微软、谷歌、金山、MOTO等海内外IT公司的资深员工所组成。

7月17日
，百度CEO李彦宏在第三届百度"程序之星"决赛现场时体现
，自己有三分之一时间用于招揽人才。"我每天至少要把三分之一时间花在人才培养和治理上。"李彦宏体现。

李开复：任何一个好的老板至少把20%的时间放在招聘上
，我历来没有少过20%。要尽量找一些很是优秀的
，最好是在某些方面比你优秀的人;每雇一个新人
，就试着把团队的平均水平提高
，而不是下降;要让你的中、高层治理者不再有任何时机隐藏他们团队的人才
，公司最优秀的人才是属于公司的。

5、CEO都是最后一轮的面试官(至少在早期)

小米加入的所有员工都需要经过雷军的面试。

挽救雅虎的现任CEO梅耶尔亲自面试每一个员工。

谷歌CEO拉里·佩奇(Larry Page)会亲自批准每一次招聘。

6、都坚持专注(早期愈甚)

百度"论语"：专注如一。

百度"论语"：认准了
，就去做
，不跟风
，不摆荡。

谷歌信条：专心将一件事做到极致。

布林说
，早在网络事情的最初阶段
，他们就决定专做"搜索"
，"搜索"关乎于信息
，只有它才华为人们的生活带来真正的变革。

雷军：七字诀第一是专注。好比现在像许多微博站每天没有许多更新
，可是文章质量好许多
，在少就是多的时代里面
，我们是信息过多
，怎么样把工具做得精致
，有价值
，才是问题要害。

7、都以广告、增值效劳或电子商务为主要盈利模式

腾讯选择了增值效劳盈利模式。

选择广告为Google的主要盈利模式。

百度2001年08月在中国首创了竞价排名商业模式。

8、都以全球用户为效劳工具(险些一开始就是)

1999年阿里巴巴建立B2B网上贸易平台
，选择效劳于全球。

亚马逊一开始的目标就是成为全球最大的网络书店。

谷歌一开始的目标就是资助全世界使用种种语言的人获取信息。

Facebook开启国际化进程
，到2005年底已扩展到加拿大、英国、墨西哥、澳大利亚、新西兰。

9、都有导师和智囊团

扎克伯格有包括乔布斯在内的多位导师。

孙正义在很长时间里都是阿里巴巴的照料。

埃里克森斯密特是谷歌两位领导人的导师。

10、CEO都首抓用户体验
，把产品做到"极致"

亚马逊使命：成为地球上最以客户为中心的公司。

马化腾、周鸿