每一个时代都有差别的机缘，做时代的企业，就要在新的时代创出新的商业模式
时间是最好的评判者 。
"年度最具影响力的25位企业领袖"榜单连续评了12年 。在剧烈变革的商业世界，12年足以组成一部断代史 。
回首早年的榜单，位居前列的如今都已是耳熟能详的"教父"级人物，柳传志、张瑞敏、任正非、王石、李东生……他们大多身世制造业，经过多年的打拼涤讪市园职位 。而这几年的榜单，前几名险些被BAT包办，似乎缺少新意，却无可争议 。古板制造业中，像杨元庆、董明珠这样仍然具有高曝光率的企业家已经越来越少 。
榜单变革的背后，其实是时代的变革 。古板制造业面临互联网的攻击，正在低调而艰难地转型 �；チ晌沟�，一个刚刚创业的小公司，获得的关注和估值，都有可能逾越几十年的古板企业 。
虽然，关注力并不等同于影响力 。企业领袖的影响力，不但在于他们创立了财产，更在于他们开创了新的商业模式，进而深刻影响人们的生活 。就像马云开创了中国人的网购时代，马化腾革新了中国人的社交方法，李彦宏在一定水平上改变了人们获取知识的途径 。
评判一份榜单的公信力，另有一个重要的逆向指标--上榜者中失败或者"落马"的比例有几多？这禁止回避，也无须讳言 。商业世界历来不是非黑即白，尚待完善的市场体制下畸形的政商关系，更扩大了中间的灰色地带 。12年榜单评选，91位上榜企业家，"落马者"极为个体，少数失败者则更体现时代之悲 。这并非榜单的瑕疵，而是越发真实地反应了这个剧烈变换的时代下商业的不确定性--经受住12年时间的检验，已足够引以为豪 。
张瑞敏有句名言：没有乐成的企业，只有时代的企业 。每一个时代都有差别的机缘，做时代的企业，就要在新的时代创出新的商业模式 。在互联网攻击面前，几多一经的巨头突然垮掉，就是因为没有抓住时代的变革 。
"25人"榜单上的企业领袖，正在打造时代的企业 。
古稀之年的柳传志进军农业，"褚橙""柳桃"传韵事；张瑞敏潜心研究互联网，领导海尔走在不绝厘革的路上；任正非每一次果真讲话仍然被广为赞美，华为正在成为中国制造最具竞争力的代表 。领袖不老，他们是拓荒者，永葆一颗"坚持"的初心 。
移动互联网席卷一切，新兴的商业模式崛起，古板企业陷入互联网焦虑 。马云、马化腾、李彦宏、雷军……让中国的互联网经济挺立潮头，更以开放的姿态资助千千万万的创颐魅者，资助更多的古板企颐魅找到转型的时机 。领袖不老，他们是推翻者，永葆一颗"立异"的初心 。
新常态下，经济换挡，企业转型，功成名就的企业领袖，放下一经的荣耀，重拾出发的勇气，再次创立新的价值 。领袖不老，他们是时代的企业家，以涅
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