2013年，注定是不平凡的一年 。对余彩兵来说，更是意义特殊的一年 。这一年海内钢铁行业充满波折，余彩兵的职业生涯也注定不再平静 。
余彩兵，一个多年的钢铁贸易从颐魅者，职业经理人，曾是业务精英，也是团队治理妙手 。他现在的身份是，上海晖超实业有限公司法人，总经理 。
虽然新身份刚刚拥有不到半月时间，可他更愿意说自己是一位行业坚守者 。
多年的钢贸从业经历，让他与钢贸结下了难舍情缘 。受行业严峻形势影响，今年他的许多圈内朋友都转行离开了钢贸，也有许多朋友劝他离开，可他最终照旧选择了留下 。
其实，"转行很容易，坚守才是真正的自我挑战" 。在接受本报记者专访时，余彩兵时时的强调说："我不是老板，我只是一位行业坚守者 。"
2013年，海内钢铁生产、流通行业陷入史无前例的低谷 。钢铁贸易企业有点如履薄冰，举步维艰的感受 。余彩兵眉宇微皱，顿了顿，淡淡说道："一年来，身边许多公司从行业中消失，也有一些投入到其他商颐魅战场 。而许多同仁朋友从业内离开后，却酿成了我生命中的过客，尽管如此，但我相信他们会在另一个行颐魅崭露头角 。"
记者回忆这一年来多次约访余彩兵的情形，今天的他更是多了几分严肃和犹豫 。
上海作为全国最大的钢铁贸易集散中心，钢材仓储流通量居高，"而现如今，面对终端需求委靡，钢铁市场泥沙俱下、鱼目混珠，钢贸企业竞争很是的猛烈，目前每吨钢材只有10~20元的毛利 。"
在余彩兵看来，上海的钢贸企颐魅正在经历一次大浪淘沙，加速洗牌 。这是一场商业革命，受这两年许多行业企业破产倒闭影响，钢贸业的诚信陷入了巨大� ；�，成为当下企业经营的"痼疾" 。为此，纵然选择留下的从颐魅者也只能在奋进中坚守，在惶遽中期待下一轮钢铁市场的盛宴 。"我深知一个优秀企业的生长是建立在良好的生态情况之上，不过，我照旧经常给自己信心和底气 。"余彩兵说，凭着多年对这个行业的了解和恒久积累的人脉，想把这条路走下去，不但要有可行的目标和计划安排，还要对自己有信心 。
钢贸� ；笄榭鱿�，余彩兵原来所在的公司今年也陷入了停业状态 。但他并没有像其他员工一样，返乡谋生或转行就业，而是用了半年时间思索适合目今、适合自身的经营模式 。
余彩兵认为："未来贸易公司的焦点战略就是效劳，要变以前的现货销售模式，向终端效劳型企业生长，为种种客户提供钢材一站式采购计划 。"
天不负有心人 。他的这一想法，也获得了许多老朋友肯定 。12月9日，余彩兵在朋友资助下注册了自己的公司，当上了钢贸老板 。
在采访结束时，余彩兵坚定地告诉本报记者说："中国梦钢贸梦，不管这个行业未来是怎样的，我只希望走好目今的每一步，这条路虽然现在走的很艰辛，可我会凭借自己的全部激情，搏击出一条属于自己的钢市之路 。"
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