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8月16日下午，省k8凯发官网集团召开增强生产经营剖析及亏损子企业治理事情推进会，集团经营班子成员、总经理助理，所属各公司主要卖力人和财务卖力人，以及总部相关部室卖力人共25人加入集会。集团党委副书记、总经理张允忠主持集会，集会强调了增强生产经营剖析事情，安排安排了亏损子企业治理事情。

集会转达学习了省国资委印发的《关于增强省国资委监管企业经济运行事情的通知》和8月12日省国资委监管企业亏损子企业治理推进集会精神

；通报了2024年1-7月，集团亏损子企业事情推进情况。

集会要求，亏损子企业治理事情时间紧、任务重，各公司必须积极作为、敢于继续，以务实的举措，加速推动亏损子企业治理进度。一要高度重视，深刻领悟治亏事情的重要性。各级领导干部要提高认识，治理企业亏损责任重大，任务艰巨，治亏事情是贯彻落实国企革新提升行动的一项重点任务，是提高企业焦点竞争力、增强焦点功效的一定要求，更是企业高质量生长的一定要求。二要压实责任，确保治亏事情取得实效。各公司主要卖力人对治亏事情负总责，要亲自安排安排，领导宽大干部职工集思广益，深入剖析亏损泉源，想步伐、出拭魅招，明确任务目标、制定计划、压实责任、抓出效果。三要综合施策，确保完成年度治亏目标。各公司要多措并举，综合施策，通过拓展市场、本钱管控、挖潜增效等，多管齐下推进亏损治理事情。

集会强调，集团相关部室要充分发挥“指导、效劳、协调”职能，增强事情历程中协同联动，做好组织包管、效劳指导及历程监督，同时加大考核力度。集团上下要增强信心、凝聚力量、坚持劲头、攻坚克难，确保全面完成年度治亏目标任务。