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为进一步增强资金治理
，有效提高资金运营效率
，严格防控资金危害
，全面提升集团财务治理精益化、集约化和智能化水平
，在工商银行青海省分行、城北支行大力支持下
，经多次相同专题研究
，最终形成司库治理体系计划。6月13日上午
，召开司库治理体系建设项目启动会
，集团财务分担领导主持集会
，中国工商银行股份有限公司西宁城北支行领导、项目经理及工程师、集团及所属各公司财务卖力人、主管会计、出纳人员40余人加入集会。

集会指出
，财务治理是企业治理的中心
，资金治理是财务治理的焦点
，建设司库治理系统既是集团推动数字化转型、实现财务治理智能化、赋能高质量生长的重要包管
，也是集团增强危害治理的焦点
，是进一步提升财务治理能力、资源配置能力
，健全财务治理体系的重要环节。

集会要求
，一要统一思想
，提高站位。各公司要高度重视、统一思想认识
，以高度的责任感、紧迫感
，不折不扣抓好各项事情落实
，确保准时、按质完成司库体系建设的各项任务。二要增强领导
，统筹推进。各公司分担财务领导、财务卖力人要负总责
，增强协调相同
，优化分工协作机制
，密切配合
，凝心聚力
，建设好司库信息系统
，切实将司库建设作为提升治理与增强危害管控的重要工具。三要增强对接
，形成协力。集团财务资金部要牵头推进
，各级财务部分要充分引发责任感
，齐心协力
，打造切合集团生长需要的司库治理系统
，优化立异资金治理模式
，提高数据治理水平
，为集团高质量生长注入新动力。

会后
，项目工程师从项目目标、项目实施规模、项目计划及分工、项目相同机制、系统功效整体介绍及下阶段事情安排方面开展培训讲座。