为进一步强化公司领导干步队伍建设 ，完善干部考核评价机制 ，盘点2023年事情完成情况 ，谋划2024年事情思路 ，推动2024年k8凯发官网工投公司高质量生长再上新台阶。公司于1月13日上午在16 楼集会室召开了2023年度中层治理干部述职考评会�＜嵊晒镜澄笔榧恰⒆芫硗跽酌髦鞒�。
集会首先由公司党委副书记、总经理王兆明同志宣读了2023年度中层治理人员年终述职、考评考核实施步伐。随后 ，公司34名中层领导干部围绕2023年度中心事情任务 ，结合本职事情和车间、部（室）特点 ，重点从“德、能、勤、绩、廉”等5个方面进行述职 ，通过摆数据、做比照、举实例等方法 ，晒出结果和亮点、正视缺乏与差别、提出整改步伐 ，并结合工投公司生长战略提出了2024年事情计划和生长目标。全体参会人员凭据中层领导干部述职内容 ，结合事情落实情况 ，本着客观公正和实事求是的态度 ，进行了综合测评打分。
综合测评后 ，公司党委副书记、总经理王兆明对述职评议事情进行了总结 ，充分肯定了公司全体干部职工一年来辛勤支付所取得的结果 ，并指出中层治理人员是公司生长的中坚力量 ，希望在新的一年里规则事情态度 ，转变“等、靠、要”狭隘思想 ，团结领导本单位职工群众真干、实干+苦干 ，扎扎实实做好2024年各项事情。一是要充分利用此次述职时机 ，厘清新一年的事情思路 ，想出“破题”之策、拿出“破局”气势 ，用“一漫衍署九分落实”的做事作风 ，扎实开展好各项事情。二是要抓住一切有利时机 ，利用一切有利条件 ，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感和责任感 ，凝心聚力、攻坚克难。三是要牢固树立“过紧日子”的思想 ，在降本增效、开源节流上连续发力 ，为公司“高效低耗”生长孝敬智慧和力量。四是要树立阵势意识、焦点意识、看齐意识 ，主动在公司“节能求标杆、降耗见实效 ，物流提增量、仓储立异高”的要害之年中笃定信心、勇猛争先 ，为“增进公司高质量生长 ，推动职工高品质生活”目标任务而赓续斗争。
公司领导班子成员、全体中层领导干部及职工代表共计90余人加入集会。
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