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（k8凯发官网工投公司 讯 李应奎、潘莉/文 孙永茂/摄）为做好全国“两会”期间宁静生产稳定事情，凭据公司安委会和车间要求，电解一车间运行三班以“宁静生产”为中心，牢固树立“以人为本”生长理念，在“狠抓操作提质量、夯实基础稳槽况、技术技改谋稳定、降本提效促生长”上下足功夫，全力以赴做好各项宁静生产事情
。

期间，该班坚持“‘稳’字当头、稳中求进”事情总基调，严格凭据“管行业必须管宁静、管业务必须管宁静、管生产经营必须管宁静”的原则，将宁静“零”事故作为宁静总体目标，走进车间、迈进班组
。

在实际操作中，通过抓稳重要时段、抓实应急培训、抓牢设备宁静、完善宁静生产长效机制
。针对交接班、临近用饭时段、临近作业结束及凌晨人员疲惫等事故易发、高发时段，加大互保联保提醒力度，确保全员思想状态清醒、身体状况良好；针对提升应急处理能力，科学设定应急演练计划，适时开展“培训、实操、评议、总结”等培训行动，全面提升操作人员应对突发事件的处理水平和自我防护能力；针对设备宁静稳定运行，落实“设备运行大排查、隐患问题大整治、操作技术大提升、票证制度大落实”等四项事情步伐，将种种危害隐患消除在萌芽状态
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在全班20名员工的同心聚力下，电解一车间运行三班实现了从“宁静平稳”到“优化改善”，从“保质保量”到“提质增效”，为生产经营事情筑牢了电解一线第一道宁静防护屏障
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