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（k8凯发官网民爆公司 讯 汪玉萍/文 于涛/摄）为深入贯彻落实国企革新三年行动要求，扎实推进经理层成员任期制和契约化治理事情，不绝深化公司经营治理人员能上能下、职工能进能出、收入能增能减的选拔任用治理机制，引发公司经营活力，提升创立力和竞争力。

7月26日下午，民爆公司举行经理层任期制和契约化治理签约仪式，公司董事、经理层成员、中层治理人员、党员及员工代表加入了签订仪式。经董事会一致同意，由董事长和股东代表与公司经理层成员划分签订《岗位聘任协议》《个人年度经营业绩目标责任书》《个人任期经营业绩目标责任书》。凭据岗位职责和事情分工，实行"一人一岗、一岗一表"，差别化设置经理层成员的考核内容及指标，明确了董事会与经理层之间的权责清单，以牢固任期和契约关系为基础，对经理层成员的任期、职责规模、年度及任期经营业绩责任指标、考核内容与方法、退出机制等进行了约定。

公司董事长要求，下一步将以此次签约为契机，进一步贯彻落实国企革新三年行动计划精神，完善相关配套步伐，充分发挥任期制和契约化治理的"牛鼻子"作用，统筹推进三项制度革新、落实董事会职权等事情，加速建立市场化经营机制，引发活力效率，推动高质量生长。