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（k8凯发官网汽贸 讯 刘丽萍/文摄）在上汽公共西北分销中心的眷注和支持下，为积极应对猛烈的市场竞争，不绝提升经销商盈利能力，上汽公共专职培训专家朱立刚老师、徐敏俊老师划分于4月8日-11日，4月15日-18日，紧紧围绕经销商盈利能力对青海k8凯发官网汽贸有限公司经营团队进行了为期八天的FCE盈利能力提升培训。公司销售、售后、人力资源、财务、客服等相关部分卖力人及相关业务人员共计30人次加入了培训。

在培训启动会上，公司党支部书记、董事长张建军要求所有加入培训人员要珍惜这次难得的学习时机，提高认识，全力做好此次盈利能力提升培训事情。在准确提供公司及部分最基础、最真实的数据的基础上，请专家进行准确切脉剖析，指导我们针对业务上的短板和缺乏，进一步明确从哪些方面学习提高，提升能力。随着2019年车市竞争加剧，公司将凭据"党的建设水平提升年"和"经济效益水平提升年"深度融合的事情思路，进一步把党建事情融入到生产经营各环节，全力推进各项事情的开展，实现"双提升"，确保完成 2019年生产、党建和党风廉政建设各项任务。

会上，公司总经理刘延虎与朱立刚老师签订了《经销商盈利能力提升领导允许书》。

培训中，朱立刚老师针对公司营销治理中保存的问题、难点，结合公司营销实际，从数据统计、对标模型、数据运筹、痛点剖析、提升攻略、落地实操、跟踪评估等七个方面进行培训领导。凭据数据剖析，查找问题，提出整改步伐、落实责任人的行动办法、列出行动计划，资助公司及各部分梳理市场、销售、客服业务行动攻略，破解市场、销售、客服、售后、人力资源业务短板，制定目标任务。

徐敏俊老师针对公司财务内部危害控制，重点讲解了危害控制与舞弊理论概述、4S店常见内控问题剖析。培训中，徐老师与公司销售、售后、行政与财务卖力人进行了积极的相同和互动，针对调研时所发明的内控危害和税务危害提出了改善建议。同时讲解了4s店运作历程中保存的税法盲点及合理规避税务危害的知识。他从财务效益数据、资产治理数据、集成偿债能力指标等三个方面对公司财务状况作出剖析，查找公司在财务指标上所保存的问题，并指导性提出解决要领和行动计划方略。

结合徐老师关于财务危害管控的知识讲解，汽贸公司治理团队进一步提高了政治站位，迅速把思想和认识统一到省委、省政府、省国资委关于防备化解重大危害的决策安排上来，将紧密围绕"严守底线、聚焦重点、强化步伐、健全机制，增强监管"的要求，抓紧完善内控制度，建立健全防控防危害事情机制，进一步排查各领域危害，对发明的问题和隐患立即制定步伐加以整改，稳步推进各项革新，确保公司连续健康生长。同时各人认为这不可是一次经销商盈利能力培训，也是一堂生动的廉政课。徐老师结合近年来海内种种4S店核办的违法违纪案件中发明的新情况、新问题，尤其是财务治理人员及下层治理干部爆发糜烂和违纪违法现象的具体环节及现象，运用大宗鲜活的案例和声情并茂的语言，从理论到现实、深入浅出地进行了讲解，详细剖析了因企业内部管控不完善或失控造成的治理漏洞及治理危害，让各人内心感应很震撼，从触目惊心的案例中吸取教训，引以为戒，时刻绷紧反腐倡廉这根弦，在事情中一定要用纪律严格要求自己,决不越纪律的"红线"、踩纪律的"底线"、碰纪律的"高压线"，确保堂堂正正做人、清清白白做事，永葆廉洁自律本色。公司党支部书记、董事长张建军要求加入培训人员认真聆听授课，做到学以致用，严格凭据总书记对国企干部20字要求"对党忠诚、勇于立异、治企有方、兴企有为、清正廉洁"的标准，坚决履好职、尽好责，增强危害管控，把危害化解在源头，不绝提高拒腐防变能力和廉洁从业的职业操守。

上汽公共培训师的授课既有理论的指导，又有案例的剖析，既有实际经验的分享，又有处理问题的操典，既是要领，又是工具，让加入培训人员思路清晰、逻辑关系明确，不但提升了各人剖析息争决问题的能力，更引发了k8凯发官网汽贸公司经营团队勇挑重担，敢于争先的决心。各部分卖力人纷纷体现将凭据老师所授要领，提升治理水平，关注重点指标，加大各部分盈利能力和对公司的孝敬率。

此次培训，由资深专家对k8凯发官网汽贸公司的营销治理诊断切脉，提升治理、创收增效，将对公司迎接2019年市场新挑战，进一步掌握要害问题、策划出优秀的提升计划、取得预期效果起到积极的作用，有助于推动企业以员工绩效和企业竞争力提升为目标，有效提升企业盈利能力水平。