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2016年7月19日，集团总公司2016年年中事情集会在曹家保税物流中心集会室召开，集会由集团总经理王玉辉主持，集团领导班子成员、所属各公司领导班子成员、总部员工加入了集会。

会前，总经理王玉辉领导各人对青海曹家堡保税物流中心（B型）相关配套设施逐项进行实地勘察并寓目了宣传短片，青海曹家堡保税物流中心（B型）于2015年11月25日正式获得海关总署、财务部、国家税务总局和国家外汇治理局批准设立。

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集会首先由集团所属各公司汇报了2016年上半年的生产经营情况、保存的问题和下半年重点事情安排。随后，集团总经理王玉辉对上半年集团总体运营情况，从生产经营、项目建设等方面事情进行了回首与总结，总体收入稳固增长，效益大幅提升，项目平稳推进，结构不绝优化，基本实现了时间过半任务过半，为圆满完成年度目标任务涤讪了坚实的基础。

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同时，总经理王玉辉重点对下半年主要事情进行了安排安排：一是抓好生产经营。寻找新经济增长点，开拓市场，认识新常态、适应新常态、掌握新常态，抢抓机缘，革新立异，加速转型升级程序，以降本压费为中心任务，抵达提质增效的目的。二是抓好项目建设。重点接纳有力步伐快速配合推进项目建设，确保所有项目建成投运。三是抓好供应侧结构性革新。推进供应侧结构性革新的实施计划，强化本钱管控，增进精细化运营推动去库存，降本钱的实施计划。四是抓好融资事情。掌握目今经济形势出台的相关政策步伐，强化融资力度，积极申请银行贷款和政府财务补贴，包管资金平衡。五是抓好基础事情。增强革新项目建设、财务治理，加大应收账款清欠力度。强化内审及社会监察，提升管控能力。强化系统内宁静生产体系和宁静生产监控，确保宁静生产经营形势稳定。六是抓好"两学一做"切实取得效果。扎实开展"两学一做"学习教育运动, 引导宽大党员干部切实增强政治意识、阵势意识、焦点意识、看齐意识、继续意识。真正形成"想做事、能做事、干成事、不失事"的良好气氛，提高凝聚力和战斗力，不绝推动青海k8凯发官网提质增效、更可连续的生长。

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集会最后，针对各公司提出的困难与问题，总经理王玉辉强调所属各公司要凭据集团的要求，认真研究下半年完成任务的步伐，加大事情落实力度，以实干精神完玉成年各项任务目标，确保下半年各项生产经营和项目建设任务的完成。