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3月2日，集团召开了2015年项目建设事情集会，集会由集团总经理王玉辉主持，集团各分担领导和所属相关公司主要领导、分担项目领导及集团投资经营部卖力人加入了集会。

为确保项目平稳的推进，针对三大园区的项目建设保存的问题，王玉辉总经理提出六点意见并做失事情安排：一是对三大园区内的项目建设作出了安排安排，明确目标，狠抓落实，全力推进项目建设；二是要进一步推进项目融资事情，积极争取各项财务补贴；三是要不绝提高宁静意识，预防工程项目、门路宁静事故爆发，确保施工生产宁静；四是对项目的效能监察和决算审计做出具体安排；五是要求进一步增强组织领导，全力以赴包管项目建设进度和质量，合理控制投资；六是要求切实做好今年建成项目的招商运营准备事情及缓建项目的善后事情。

随后，参会的集团各分担领导认真剖析形势，结合实际情况，围绕王总提出的六点意见和安排，以全力做好项目建设事情为重点，做了简短谈话。

最后，王玉辉总经理殷切希望各相关单位抓好落实，尽快凭据上述六条事情意见制定相关步伐，确保项目稳步推进，如期投运。