青海k8凯发官网工业投资公司2013年8月18日召开"治理提升、保调抓增"专题研讨会，集会揭露了在公司、车间各层面治理当中爆发与保存的一些问题，使公司各项治理水平有很大提升。2014后4月17日公司召开了为期一天的"两提一降"专题研讨会，副总经理张秉瑜主持集会，公司各层治理人员及部分员工共计114人加入集会�＜嵊�31人谈话，23人撰写谈话稿。
此次"两提一降"专题研讨集会是在铝价大幅下跌，原质料居高不下，铝行业面临生死生死的严峻经济形势下召开的。凭据3月12日下发《关于召开公司"两提一降"专题研讨集会的通知》谈话人利用一个月的时间充分准备，立足本职，联系实际，在研讨会上相互交流、相互学习、相互提高。谈话内容紧紧围绕学习运用"玻璃效应"和"蝴蝶效应"治理车间、工段、班组的具体步伐和取得的效果；结合近期外出考察学习，研讨新技术、新工艺在"两提一降"运动中的运用效果，特别是"峰谷平"在生产实践中的运用，进一步提质扩面的具体步伐；以培育社会主义焦点价值观为抓手，提高员工"爱网敬业，诚信友善"在事情、学习和生活中落实的自觉性；研讨A356.2铸造铝合金生产工艺在公司推广运用的价值，努力提高产品附加值的工艺路径；针对目前有色金属市场低迷，亏损严重，时间长期的现状，研讨深入开展"两提一降"运动的具体步伐。
常务副总经理常海宁同志作了《增强信心，发奋作为，努力在猛烈的市场竞争中求生存谋生长》的重点谈话，并对此次集会进行点评：
1、参会人员多，面积大，笼罩面广。涉及到公司治理部分、生产部分和包管部分，公司领导、中层领导干部均加入集会，还邀请了助理及员工代表列席集会，对"两提一降"运动的认识进行深入交流。
2、公司领导班子成员带动谈话，从各自分担方面认真查找问题，提出对策。
3、准备充分，集会质料质量高，文章认识深刻，步伐可行，不回避矛盾，敢于直面问题。
4、同志们在谈话中可行性、针对性、可操作性强。各人都能立足本职发明问题，提出对策和步伐。
5、重视水平普遍较高，既有理论方面的论述，又有兄弟企业的实践经验，另有本车间、本部分实施的对策。
6、外出考察学习的同志结合当今铝行颐魅正在推广的新工艺、新技术、新经验提出一些好的建议和意见。
7、集会形式新颖生动，参会人员谈话稿初评后，由总工办、评委会将评选一等奖、二等奖、勉励奖，宣布证书及奖金，并将谈话质料制作成合订本，供全体员工学衔拷寮。
此次"两提一降"专题研讨会是投产以来"治理提升，保调抓增"的继续，是全体员工相互交流的时机，是对员工一年多来学习、事情、积累的一次检验；既是应对市场经济的安排会、发动会、鼓劲会，也是比照同行业先进技术、先进工艺、先进经验查找差别的集会；与上次"治理提升、保调抓增"专题研讨会相比，此次集会研讨的重点、治理、认识水平均有普遍提高，各人深受教育，深受启发，倍感鼓舞。
Copyright ? 2009-2022 版权所有： Copyright ? 2012-2022 k8凯发官网All Rights Reserved.
备案号：青ICP备10000298号-1 青公网安备 63010502000191号
